李耕田

“不晓得，你会认真看大家的总结。”好几位同事不好意思地对我说。又到半年盘点收成交总结的时候。趁周末，我一一拜读各科室的工作总结。在最后，我还一气呵成，写了一段点评，实实在在当了一回“先生”，阅了一次卷。

在点评中，我这样写道，各位同仁，我认真看了各科室上半年的总结，恕我直言，总结和现实的差距实在太大了，除了协调科、防汛科、工贸科、救灾科、防火科、地震局等有些份量外，其他的都不敢恭维。总体印象大家的半年工作总结是“放之四海而皆准”，是“年年姐儿十八岁”，是“岁岁年年花相似”，缺特色无亮点。大家平时都有些埋怨，什么事太多太杂人手不够，可写出来的总结没有让我看出来“事多人少咱尽力”，有的科室就是平平淡淡几段话，三言两语，既无高度也无深度。全局没有一个科室讲到我们科室自己是如何抓学习提升能力的，也仅协调科、工贸科讲到打“安全生产翻身仗”，既没有横向到边的比较，也少有纵向到底的剖析。武断地说，有的总结是在历年来的总结上改头换面，偷梁换柱。出现这些问题，我想，一是思想上没有重视。纯粹是为了完成任务而完成任务，这等行为讲轻点儿是对组织和单位的敷衍，讲重点儿是对自己的蔑视和作贱。二是工作上没有话说。由于平时工作走马观花，做天和尚撞天钟，碌碌无为，要想写出货真价实的总结，往往也只有搜肠刮肚，想不敷衍都难。三是总结上没动脑筋。惯性思维作怪，不提炼不概括，泛泛而谈，只要数量不求质量。其实，上半年我们大书特书的地方和亮点还是很多的，协调科牵头的翻身仗工作可圈可点，防汛科的工作在省里占有席位，地震局组织的一系列活动很有影响，人事科组织的培训上了《湖南日报》，工贸行业没死伤一人，救援中心组织的几场演练得到市领导的高度肯定等等，大家一定要加强平时的积累，将亮点显起来，将形象树起来，将内容厚起来。

在这里，我奉劝大家，一是一定要努力去做，以解决“巧妇难为无米之炊”的问题。更要对标对表地开展工作，今年在全省开展“打好安全生产翻身仗”，而我们有牵头任务的科室对此事，在上半年的总结中竟然只字未提。我们讲，“我接男客，你来女客”“我喊杀鸭子，你偏杀鸡！”穿得再鲜艳，味道再美好，我也心存遗憾，毕竟那不是我需要的。各科室就下半年的工作都写了计划，认真谋划的也好，信口开河的也罢，我希望大家都要负重加压，落实下去。“人无信则不立，业无信则不兴”。我知道，响鼓不用重锤；我也知道，永远叫不醒一个装睡的人。二是一定要努力去思考，以解决“年年岁岁花相似”的问题。大家写总结也好，做计划也罢，都要认真思考，认真总结，不要用过去不好的习惯来对付新时代严格的要求，大家一定要多学习，要与时俱进。三是一定要认真去总结，以解决“江郎才尽理屈词穷”的问题。任何一篇好的总结不是某一个人写出来的，而是平时做出来的，大家讨论总结提出来的。

一石激起千层浪。不出几天，防汛科、危化科、救援中心知耻而后勇，真还交出了不一样的“答卷”。

（作者系市应急管理局党委书记、局长）