本报讯（张红）桑植县针对派驻队伍多、分布散、作用发挥不平衡等问题，积极探索开展“主题队日”活动，推动驻村工作抓在经常、严在平常，切实发挥驻村工作队一线尖兵作用。

推行“四定”促规范。一是定时间。以乡镇为单位，将每月第四个周一作为“主题队日”（遇节假日顺延）组织开展活动。5月26日以来，全县23个乡镇共开展“主题队日”活动92场次2748人次。二是定主题。每年确定一个主题，2022年聚焦首届湖南旅游发展大会，全县将主题确定为“旅发有我·心系振兴”。各乡镇结合实际具体开展，如针对七八月极端干旱天气，各乡镇开展了内容为“抗旱救灾，为民解忧”“森林防火，你我同行”的“主题队日”活动。三是定方式。明确乡镇正职为召集人，其他班子成员、驻村工作队员、村（社区）党组织书记固定参与。采取乡主导、村承办相结合的方式，乡镇党委月初议定当月活动方案，指导承办村（社区）组织实施。四是定内容。规范“三学两讲一评”内容，即学理论、学政策、学民俗，讲工作体会、讲工作方法、评工作成效，同时鼓励乡镇结合本辖区特点创新活动内容。

创新自选促实效。在能力建设上，县里整合优质师资力量开办“驻村大讲堂”，按照“一乡一训”在各乡镇“主题队日”开展送课下乡。如县集体经济办通过在21个乡镇举办产业发展座谈会，促成18个市场主体与村集体实现产业合作。各乡镇按照“一村一策”激发内生动力，如龙潭坪镇充分发挥湖南中烟公司工作队行业优势，成立烟叶发展党支部，对全镇烟农提供技术指导，促进烟叶产业高质量发展，今年共扩大种植面积2000亩，产值增至1800万元。在沟通协调上，在各乡镇推行“双向点评”模式，乡镇党委与驻村工作队在“主题队日”开展工作相互点评，打通驻村工作的难点、堵点，推进资源共享、项目共建，以乡镇为单位建立“资源池”。如空壳树乡通过后盾单位之间互帮互建，在桑植民歌寨、金土地农业科普园、饮水工程、大米加工设备等6个项目上实现共建共享，走出农文旅融合发展新路子。在服务群众上，由驻村办统筹工作队力量，在“主题队日”集中开展志愿服务，形成合力解民难的工作氛围。如森林防灭火、抗旱救灾期间，建立联防联控机制，进一步压实工作队责任，共劝阻野外用火956人次，送水3.56万吨，解决4.8万名群众饮水困难问题。在稳岗就业上，市住建局驻沙塔坪乡唐家庄、茶盘口村驻村工作队联合成立桑植兴村建筑劳务有限公司，组织全乡富余劳动力承接周边乡镇建设类工程，共带动147人就近务工。

健全机制促长效。一是建立领导联系机制。明确联乡县领导、后盾单位主要负责人每年至少现场指导1次，乡镇党委书记每季度至少参加1次，将活动经费列入乡镇基层党建经费预算。联乡县领导通过走访调研夯实驻村队员住宿、就餐等后勤保障，为驻村工作队员共购买除湿机68台，走访突发疾病、生活困难驻村队员16人次。二是建立问题联办机制。将“主题队日”作为“门诊开放日”，由乡镇党委对活动收集到的问题集中会诊，不能解决的统一汇总至县驻村办梳理，由县领导牵头，定期组织行业部门集中攻坚，目前共计督办、转办和交办问题91个。三是建立“擂台比武”机制。聚焦“情况清、比作风，思路清、比想法，举措清、比业绩，效果清，比评价”，开展“四清四比”擂台比武，激活驻村队伍活力，营造比学赶超氛围。“主题队日”开展以来，调优调强28人，典型推介25人，其中在“第一书记谈乡村振兴”专栏推荐优秀第一书记10人。四是建立督查考核机制。将活动开展情况纳入乡镇党委、后盾单位、驻村工作队日常考核和年终考核重要内容，实行“月通报、季督导、年考核”，对连续两个月被通报批评的，约谈乡镇党委书记或后盾单位主要负责人，对活动质量高的乡镇年底绩效加分，对表现突出的工作队及队员优先评优表彰，对排名靠后的驻村队员当季考核不得评为“好”等次。今年以来，共通报“主题队日”承办不力的单位5个，约谈驻村队员6人。