本报讯 3月7日，慈利县G353张慈公路一期改造工程工地上机器轰鸣，铲车来回穿梭，繁忙的景象打破了多日的沉寂。截至目前，该县2个交通重点项目、20个农村公路项目，已全部复工。

慈利县交通运输局对交通工程项目复工进行重点调度，全面收集项目困难问题，逐一建立台账，精准研究解决，切实帮助项目解决物资短缺、员工返岗、物流不畅等困难。畅通政策指导渠道，明晰复工复产标准要求和支持政策；畅通审核审批渠道，建立疫情防控相关事项审批绿色通道；畅通服务保障渠道，加大协调服务力度，及时帮助解决难题。实施最严格的“单元管理”，织密工作网格，严格落实企业项目疫情防控主体责任，安排专班专员负责，确保防控措施有具体人抓、具体人管、具体人落实，实现无缝隙管理。建立员工错峰返岗，有序上岗、分批就餐制度，降低工作场所人流密度，做好场所内的通风、消毒消杀等防控措施，最大限度降低交叉感染风险，确保项目安全生产、安全运行。抓好应急处置方案，协助项目周密制定防疫防控、复工复产方案预案；抓好组织发动，发挥好党建引领作用，稳定员工情绪，落实疫情防控要求；抓好示范引领，组建党员先锋队、青年突击队，设立党员责任区、青年模范岗，将防控措施落实到项目工点、班组、人头。党员带头参与防控，彰显党性担当；带头科学防护，当好示范表率；带头排查隐患，构筑严密防线；带头宣传引导，维护项目稳定；带头服务群众，做好关心帮扶，切实当好防控前线的攻坚者、生产一线的实干者、初心使命的践行者。指导项目严格落实“一报告六必须”制度，即报告复工复产人员情况和疫情防控方案，做到工作和生活场所必须消毒、人员上班必须戴口罩、必须量体温、就餐必须分餐、必须有分散居住措施、必须每日报告情况，严格执行“谁用工、谁管理、谁负责”和“谁联络、谁负责”。解决物流运输困难、防护物资短缺、农民工出村难等问题46件。

（朱标）