本报讯 桑植县完成县乡村级后备力量人才库更新工作，636名35岁以下优秀村级后备力量充实乡村后备人才储备。

加强联系，拓宽选才视野。采取入户走访、群众大会、微信、广播、宣传栏等方式，宣传最新基层政策、分享乡村发展成果，鼓励优秀年轻人才参与到村级事务中来，积极向党组织靠拢，让他们感受到在农村这块广阔的舞台上，也可以大有作为。拓宽村级后备干部选拔渠道，采取从优秀党员、致富带头人、退伍军人中“挑”，从外出务工、返乡创业人员中“选”，从高校毕业生中“请”的方式，吸引人才为基层村级组织输血。

动态管理，严把出入关。对于村级后备力量的选拔，坚持德才兼备、群众公认，注重发展潜力的原则。实行村内动员、自愿报名、村级会议决议、乡镇党委审核，最终确定人选。建立县乡村级后备力量人才库，形成动态出入管理机制，使后备干部能上能下、能进能出，使敢干事的人有机会，能干事的人有舞台，会干事的人有地位，干成事的人脱颖而出。

跟踪培养，搭建施展平台。出台《桑植县村级后备力量培养管理考核办法》，建立后备力量培养档案。把村级后备力量教育培训纳入村干部培训工作规划，制定科学实用的培养计划。建立定人帮带培养模式，对每名村级后备力量，从乡镇干部、村支两委成员、优秀党员中明确1至2名培养联系人进行结对帮带，定期交心谈心，了解掌握思想动态和工作情况。开展集中培训，乡缜党委每年至少组织村级后备力量进行一次集中培训，村党组织结合“三会一课”、党员冬春训等组织开展经常性学习培训。搭建平台提供试任职机会，让他们参与到村级事务中来，使后备力量广泛接触和熟悉村级事务，提高参与决策和管理服务的能力和水平，促进后备力量成长。 （尚亚丽）