王晓芹

市建行稳健发展，连续两年KPI综合考评全省地市行第一、信用风险管理评价A类行首位、内部控制评价一类行，上述优异成绩的背后，是市建行全员持之以恒奋力拼搏的结果，更是市建行党委坚持做深做实党建“四个融合”的成果显现。

近年来，市建行坚持抓党建强管理，创思路拓方法，致力实现抓党建与业务发展、队伍建设、风险管控、发挥基层支部战斗堡垒作用的有机融合，强化责任担当，引领业务发展。

凝聚共识，稳固发展压舱石

党建与业务如车之两轮，只有相辅相成、同向同力，才能最大限度地发挥效能。“以党建‘四个融合’为指引，严格落实‘一岗双责’，担负起全面从严治党主体责任，层层传导压力，推进从严治党向基层延伸，认真开展指导、督查和考核，帮助和指导基层支部发挥好战斗堡垒作用，用高质量党建推动高质量发展。”市建行党委书记陈希桥这样说，也这样要求自己和各级负责人扛好党建责任。

针对个别人存在的“建行是企业，主要任务是抓业务，只要是指标上去了，发展就来了”的错误观念，为统一思想，唤醒党员意识，市建行决定以完善党建工作机制为突破口，成立机关党总支、每年调整行领导党建联系点、选派党建专干和组织员充实党建工作力量，从机制上保证党建工作步入愿抓愿管、敢抓敢管、善抓善管的良好局面。强化激励约束，把党委职能部门和党务工作者履职能力考核评价纳入年度考核办法，按季对各支部党建工作检查指导并形成通报，对党建考核落后的支部书记公开约谈；重视联系责任，行领导和本部支部经常性对联系基层党支部党建工作点对点剖析问题、实打实查漏补缺、面对面督察落实。

市建行坚持党建与业务同谋划、同部署、同检查，把党建工作渗透到全行发展各领域，将党员的责任意识引导到“四个融合”上来，将员工的精力引导到中心工作上来。“把党建优势转化为发展优势，以高质量党建全面引领高质量发展”的党建工作总体思路明晰了，两者之间同频共振，带来发展的“乘数效应”。2018年，市建行继续实现存款、贷款、中间业务和账面利润四行第一，并获得资产质量、全面风险管理考核评价全省第一，连续八年获评张家界市“社会管理综合治理平安单位”，连续六年获评全市“消费者权益保护优秀单位”，连续二十一年实现安全营运无事故。

筑牢“堡垒”，增强发展持久力

一个党支部，是一个战斗堡垒，是攻坚克难的“桥头堡”，是带动引领全体员工的“吸铁石”。为此，市建行始终把支部标准化、规范化建设纳入年度党建重要内容。2017年以来，先后两次调整支部设置并完成19个基层支部委员会改选批复，抓实“三会一课”，完善11个党员活动阵地，不断提升基层党支部的战斗力、创造力和凝聚力。2018年，全行发展预备党员4人，其中2人来自基层一线，有3人从事管理岗位，完成4名预备党员转正工作，市建行在岗员工党员比例达到51.6%。

党员的先锋模范作用是另一种生产力，而强化党员“四个意识”是激发“模范”作用的突破口。市建行党委成员带头亮身份、亮承诺，走基层、指导基层支部党建工作，带动全体党员忠诚践行入党誓言、积极工作。2018年，市建行选派70余名骨干到浙江嘉兴南湖和上海中共一大会址接受党性教育，先后4次外聘专家就“十三届全国人大会议精神”、“合规管理”和“社会主义核心价值观”等内容对全体党员专题培训，开展“学习十九大精神”微信专栏400余期，多层次多渠道唤醒党员“四个意识”。同时，在全行倡导读原著、学原文、悟原理，坚持推进政治理论学习并按季考试；以赛助学，开展“学习十九大 引领新征程”党建知识抢答赛、“党的十九大精神和党章党规知识竞赛”等，全行党员学理论强能力展现出一波波新气象。 （下转8版）