从过去高举高打的大型体育赛事运营到现在丰富的体育内容运营，再到更加精细化的体育社群运营，作为一名长期从事体育营销的体育人，我深刻感受到体育发展速度之快、体育力量之大。

以我们的斯巴达勇士赛为例，过去这么多年，我们已经实现从运营体育赛事到运营体育内容的转化。

斯巴达勇士赛2005年第一次在美国举办，经过多年的运营，已经成为国际国内基础比较好的赛事项目，每年在42个以上的国家和地区举办近400场赛事。它进入中国之前，很多的跑者对于这个赛事已经有了一个非常充分的认知。

近几年，通过不断地努力，斯巴达勇士赛获得了国际奥委会的认可，将作为2028年洛杉矶奥运会预选赛的项目，加入奥运会的体系当中。这是官方对赛事最高的肯定。

斯巴达勇士赛在国内之所以发展得非常好，有几个重要的原因。

第一就是拥有非常完善的赛事体系。它有4岁到14岁的儿童赛，也有对于成人非常友好的5公里竞速赛，这也是报名人数最多的成人赛事，还有10公里的超级赛、21公里的野兽赛，以及50公里的超级野兽赛。斯巴达勇士赛特别好的一点在于它不仅仅是一个比赛，更多的是在帮助跑者追求精神上的挑战，不断去追求更好的自我。这是我们赛事可以做得非常好的基础之一。

第二就是流量变现。但变现的前提是针对流量有没有非常清晰的人群画像。所以，斯巴达勇士赛分成人赛、儿童赛两个方向，商业化程度高、人群覆盖面积广，全球94%的参赛者年龄集中在18-40岁，82%的跑者为本科及以上学历，接近有90%的参赛者都是来自健身房人群。这些清晰的画像可以非常精准地触及我们的客户群体。我们针对4岁到12岁群体的儿童赛也做得非常火，首先是因为学习没有太大压力，孩子的背后是30岁到45岁的家长群体，思想、教育理念、消费观念都比较超前，也处于高学历水平，家庭年收入可观。

从2016年把赛事引进到国内后，我们也没有想到可以在这么短的时间内覆盖这么多城市。当然，我们还有很大的遗憾，就是一直没去张家界这么美丽的城市。我觉得，张家界就是运动的天堂。有一个很有意思的现象，一开始我们在北上广深一线城市办比赛的时候，报名一开始，名额就被抢完。但现在跑者的口味已经非常挑剔，他们越来越追求挑战性。

2023年的一个周末，我们办了一个斯巴达儿童赛，15000人报名，带动15000个家庭参与。但这只是瞬时流量带来的瞬时经济提升。我们正尝试去开放更多的旅游目的地。因为，当前的数据显示，儿童赛报名的数量呈现快速的增长，这也给我们一个非常强烈的信号和信心，我们感觉到了大家对优质内容的购买力和欲望仍然非常强。

我们还从成人赛的报名数据中发现，大家对于日益增长的健身内容的需求变得越来越强。这也让我们从高举高打的赛事举办投入到更加丰富的体育内容运营中。

我们现在正尝试创造更多的体育内容。在一年多前，我们开始做一个新的品牌叫“Go Buddy”，让跑者牵着狗过障碍，打开人与宠物交往方式的新窗口，现场的氛围特别有意思。后来，我们还做了很多户外体验项目，比如野放计划等深度体验式的内容。在内容升级、消费升级的过程中，我们发现，机会点就源自于对内容不断地创造和创新，跟上发展变化的脚步。

在新的文旅时代，我们怎么去赶上这个大势、踩上这个节奏，如何去给市场交出一份真正满意的答卷？我们做了很多的思考，基本形成了“1+1+1”的概念，即1大赛事IP系列、1个体育部落、1条线上链路，用内容构建部落，用部落丰富业态，用数字化赋能项目，打造全新的生活方式。

我们特别希望有机会，把赛事和新的体育内容带到张家界，为张家界文化旅游发展出一份力。